Risikomanagement heisst, sich immer wieder zu fragen:
Was könnte alles passieren?
Mit welcher Wahrscheinlichkeit?
Was bedeutet das für mich/für uns?
Welche Konsequenzen muss ich daraus ziehen?
1) Gefahren systematisch aufspüren
Chronologisches «Abchecken». Man geht die geplante Tour im Kopf Schritt für Schritt mit der Frage durch: Was könnte bei welchen Bedingungen schief gehen?
Worst-Case-Denken. Die Teilrisiken kann man auch von der Unfallseite her aufspüren. Man überlegt sich dabei, was das Schlimmste wäre, das auf der Tour passieren könnte. Wie, wo und weshalb könnte es zu diesem Unfall kommen (Einflussfaktoren)? Oft ist es eine Kette von Umständen, die schliesslich zu einem Unfall führt.
Wissen «aus dem Bauch». Zusätzlich zur Kopfarbeit braucht es einen Moment der Ruhe, um genau zu erkennen, was das Heikelste an der Tour sein wird. Wichtig ist, dass man sich diese Zeit nimmt bzw. bewusst einplant, um auf die innere Stimme zu hören.
2) Risikomanagement-System 3x3
Auch im Sommer sammeln wir relevante Faktoren zu Verhältnissen, Gelände und Mensch und bringen sie in Beziehung zueinander. Dies machen wir:
Bei der Tourenplanung,
regelmässig unterwegs und
vor Schlüsselstellen.
Dieser 3 × 3-Filter gibt eine bewährte Struktur vor und hilft, Probleme und Gefahren frühzeitig zu erkennen. Je früher ein Problem erkannt wird, umso mehr Handlungsoptionen hat man.
3) Erkannte Risiken minimieren, Strategie wählen
Redundanz: Einen «doppelten Boden haben», z.B. auch wenn es «leicht» ist, eine Sicherung machen.
Reserve: Insbesondere punkto Kletterniveau, Kondition und Zeitplan.
Rückzug: Ist der Rückzug möglich, so ist man nicht gezwungen, eine schwierige Stelle um jeden Preis zu meistern.
Man sollte mindestens ein «R» auf seiner Seite wissen.
4) Reflexion nach der Tour
Gab es gefährliche Situationen? Wären diese Vorhersehbar gewesen? und (wie) hätten wir sie vermeiden können? Wie geht es mir/uns nach der Tour Wie war das Gruppenklima? Konnten alle die Entscheidungen mittragen?
